按照集团公司强化“三基”工作和年度工作会议的总体要求，以强化县区公司管理，进一步提高县区经理的业务技能和综合职业素质，以打造业务娴熟、素质过硬、管理到位的县区管理团队为目的，于5月下旬在销售公司培训基地进行了县区公司经理培训。本次参与培训的33名县公司管理员中有6名便是黔西南的管理员，大家希望通过本次培训能够提高县公司的帮扶管理能力。

　　培训目的主要是让管理人员在管理意识上有提升。讲授案例、体验式、讲座式、现场参观等教学方式结合，让学员们学得轻松，记得深刻，还分组对公共关系、内部管理、经营策略进行了讨论，分享来自不同地区管理员的管理经验。课程学习内容涵盖了非油品业务管理、正确处理危机与舆情管控、领导力、督查管理、网络建设、管理创新、经营分析与营销策划、安全管理。让县公司学员们在管理意识上有了提升。

　　参加培训的杜经理说道，通过本次培训一是拓展了思路，提升履职能力素质。学习了如危机管理、创新和廉洁等八个重要意识，明白如何正确对待和正确处理各类危机，正确认识與论监督，学会在各种舆论监督工作生活，做好自己工作，履行好职责;二是对领导力的认识。督促自己养成良好习惯，坚持5个原则带动全体员工共同进步，围绕目标计划，利用好激励机制，挑战困难，开拓创新，达到共同奋斗目标;三是强化理想信念教育。到革命圣地井岗山进行观摩学习，与红军后代面对面交流，深入了解老一辈革命家的感人故事。

　　各管理人员也纷纷说道：“今后要坚定信念，实事求是，发扬敢于创新的井岗山精神，带领团队共同进步。”

　　杜和艳、肖洋