企业级应用全生命周期管理平台,让科技管理更轻松、更有效
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一、要解决的问题
随着企业经营规模扩大和服务产品的不断丰富,软件项目和开发规模急剧扩大,特别是外包大量引入,这种大规模软件开发过程管理,科技部门面临很大的管理挑战,客观上由于项目规模大、IT管理链条长、管理域较多、开发组织过程复杂,使得IT管理过程很容易被横向切割、纵向切片,信息流转效率偏低、数据不能互通共享、管理过程不可视,对开发进度、协同效率、软件质量带来了较大的困扰。
因此借助成熟的管理软件,借鉴同业经验和最佳实践,快速构建适合自身要求的科技全生命周期管理平台,通过自动化、透明化手段,规范科技管理、加快IT项目进程显得尤为必要。
Visual-ALM产品的出现,就是为了帮助企业解决上述问题,实现IT过程的精细化、可视化管理,提升IT协同效率,加速开发过程,保障软件质量。
目前维普时代系列产品累计在60多家银行,100多家金融机构,300多家企业使用和服务。
二、 平台简介
Visual-ALM是维普公司推出的新一代企业级IT全生命周期管理平台,以需求提出到需求实现过程为主线,融合科技管理各领域(如:需求管理、项目管理、质量管理、开发管理、测试管理、发布管理等过程), 实现企业级开发过程的内容级一体化管理,帮助企业快速构建工艺化管理流程,加速价值传递,形成信息脉络,促进组间协同,实现管理过程的标准化、自动化和可视化,加快开发进程,提升软件品质,帮助企业提升整体IT支撑能力和效率。
三、 平台整体框架
维普时代通过多年的产品创新和行业实践,形成了软件生态治理的全面解决方案和产品系列。以客户企业战略为核心,通过流程融合、资源整合、数据整合,促进管理信息流、生产数据流、资产交付流的交互融合和价值快速传导,提升生产效率 ;通过工艺化方法、专业化分工,使得软件精益制造和提升效率成为可能;通过领域融合、开发过程显性化、过程信息结构化,形成数据脉络,促进信息共享和价值流动 。
四、实现横向到边、纵向到底的科技一体化管理(全生命周期管理)
Visual-ALM以“需求实现”(即需求-开发-测试-投产-运维-资产)为主线,融入需求工艺方法、组织级项目管理、质量管理、配置管理过程,解决软件应用产品全生命周期各环节的信息标准统一、流程贯通和数据无缝对接问题,实现开发活动、管理活动、质量活动的深度融合,建立覆盖全行科技部门的统一管控流程。
五、通过内容级管理,实现专业化交付(精益制造、管理融合)
Visual-ALM通过工艺方法创新,解构并定义软件生产过程(非管理过程)的工序和工件,定义构件的加工过程,重构软件生产过程的工艺方法、流程,并通过工艺、管理和数据融合,进行软件生产过程的内容级精益化管理,逐步达成专业化交付。
六、构建管理脉络,全过程可视化跟踪(管理流/生产流/交付流)
通过构建一体化应用开发管理平台,整合并重构应用开发管理全生命周期流程,实现管理过程的标准化、流程化和显性化,实现从业务需求-IT需求-开发计划-任务工单-测试和版本发布的内容级的全过程跟踪,从管理流、生产流和交付流三个层面管控IT项目全过程,通过各项KPI监控指标进行管理过程度量,评估需求实现过程整体效率与质量,实现管理能力和管理效率的提升,实现软件开发过程的全生命周期可视化管理。
七、平台的价值
Visual-ALM对企业各层级人员的价值体现
八、平台特点与优势
Visual-ALM对企业软件过程的价值体现
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