微赢刘兴隆:成功的企业家一直在学习
在创业领域,朝生暮死是最常见的一件事,中国创业公司的三年生存率,只有0.13%,。创业大潮时,大部分创始人既没想清楚自己想做什么,也不知道应该怎么做,稀里糊涂就去创业,然后就失败了。所以前两年,风口不再时,那些冷静下来的人总结说,即使是在风口上,也是那些有准备的人,才能飞得起来,刘兴隆就是这样一个有准备的人。
刘兴隆
作为85后的刘兴隆在创业领域虽然还算个“新人”,但他的能力的一点不比很多经验丰富的前辈逊色。从最开始创办合肥聚颜美容科技有限公司到后来艾美国际(香港)有限公司,几次创业的经历不仅为接下来创办微赢集团积累丰富的经验,还积攒下来不少珍贵的人脉资源。
可能过去十年,尤其是三四年前的资本环境,给了不少人错觉,让人觉得在中国创业是非常容易的一件事。但其实创业从不是,也绝不可能是一件容易的事情。
在刘兴隆看来,一个企业要想发展必须要不断进化,自我完善,一个企业要想发展得好,决策层的能力至关重要。而作微赢董事长的他有责任也必须要随时导正微赢发展的方向,所以一直以来刘兴隆从未放松对自己的要求,不断学习新的知识以提升自我境界、开拓眼界。
谦卑不自大,自信更自知。认识到自己的不足后,刘兴隆就开始了全国考察学习的路程,他先后拜访了国内多个知名培训界老师,不断学习深造,也考察学习了多家知名企业,他励志打造一个民族健康品牌,将微赢建设成一个百年企业是他的毕生愿望。
学而不思则罔,思而不学则殆。我们每个人都听过上面的话,可是真正去做的却寥寥无几,真正把学到的知识消化的人都是懂得在学习中思考的人。刘兴龙不仅善于学习,更善于在学习中思考。
于是,在他的带领下,微赢创造了一个又一个奇迹:2015年5月25日,微赢在上海股权托管交易中心挂牌上市;同年7月,微赢与清华大学达成合作;2016年5月7-8日,李肇星出席微赢集团承办的“互联网+”大型主题经济会议,并参观微赢总部与全体职工畅谈“互联网+”;2016年7月7日,微赢集团总裁康咏铧受邀出访英国,受到英国前首相卡梅伦和罗斯柴尔德家族掌舵人接见,微赢三款产品成为英国王室礼品;2016年8月,波后首家线下体验店正式运营,打造线上线下全渠道。2017年4月19日22点,微赢在纳斯达克OTC创业板上市;2017年5月22日-25日,微赢集团“实体微商”全球推介会,十国使节参观微赢集团并与全体员工合影、并为微赢集团荣誉授牌、微赢三款产品作为国礼赠送给十国使节;截止目前微赢旗下波后加盟连锁店已经超过7000家……
从2010年到2019年,从青葱年岁到已过而立,在商业“熔炉”里的近十年时间,足够让一个人发生翻天覆地的变化。关于梦想,是已经面目全非,还是逐渐梦圆,扪心自问,我们每个人心中都会有明确的答案。十三年,这位拥有大能量的刘先生,用个人的魅力和能力把一家公司发展壮大,当年那蠢蠢欲动的梦想,现已逐渐清晰且初见雏形,问起是什么成就了现在的刘兴隆,他说:“学习、不断的学习,不断的向前”。
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