一个品牌从创立到在市场中占据领头地位，需要经历什么?

　　对于男装品牌布先生来说，这无疑是一个披荆斩棘的过程。

　　2012年5月8日，布先生正式成立。当时，服装行业竞争之激烈，与今日无异。面对如此多的全品类品牌，布先生选择另辟蹊径，开创一个只做T恤的高品质男装品牌，在整个互联网服装行业中还是首创。只做单一品类，对于服装公司来说，根本就是在逆势而为。在同行眼中，布先生简直是一朵奇葩。

　　面对那么多的质疑声，布先生作为一个初生品牌，却拿出了成熟企业才有的坚定魄力，对只做T恤的坚守，从未动摇。

　　布先生清楚地知道，只有全身心地投入于一件事情中，才能真正做好一件T恤，从而避免因兼顾全品类而忽略产品本身的诸多问题。只有永远恪守品质，才能让布先生走得更远。

　　五年过去了，一路走来，步履艰难。与全品类品牌相比，顾客能购买的品类选择机会少，购买率也会相对降低，盈利变得艰难，这是布先生必须面临的一个难题。但真正的困境，不止于此。布先生作为一个纯网络高品质男装品牌，拥有一线品质，却以亲民的价格售出。这与人们对网购只卖低端货的认知格格不入，在这里，布先生成了另类。

　　然而，真正的勇者，总是从无数场战斗中浴血而出。布先生能成长为一个品牌领导者，靠的是在困境中不断跨越自身屏障，突出重围的韧性与魄力。

　　选择只做T恤，虽然不被大多数所理解。但因为只做，让布先生团队能全身心地投入到T恤的研发与制作中;因为只做，让布先生能在同一件T恤上不断改良，追求更好;因为只做，让布先生更加靠近顾客，做让顾客真正喜爱的T恤。

　　只做，早已从最初一个誓不放弃的口号，转变为一种专注的态度，一种对顾客的认真，更是一种对产品的敬畏。

　　正因有了敬畏精神，使得布先生在制作T恤时，一心一意，不断追求品质的更高更好。

　　面料打天下

　　在面料使用上，布先生坚持以面料为根本，所用面料都是世界有名的好面料;并与国内为一线品牌服务的T恤专业工厂合作，保证品质达到一线等级。

　　布先生的春夏纯棉基本都是高纱支埃及长绒棉，秋冬毛T都是澳洲国宝级特产美丽诺羊毛中的超细羊毛。

　　针织T，是布先生春夏短袖的主打产品。外型像毛衫，袖口和下摆处均有收口罗纹，但实际是纯棉，不但吸汗、透气，而且针孔粗犷、纹理丰富、品质感强。

　　毛T，是布先生秋冬长袖T的主打产品。轻柔细腻、贴身穿、不扎人、可机洗，简单而时尚。

　　超高性价比

　　尽管如此，布先生T恤的价格却是亲民的。作为一个纯粹的电子商务品牌，布先生省去了实体店销售的成本，价格是实体店同类商品价格的，相对于实体品牌利用网络渠道清理两年前库存，布先生的半月上新，全部都是实实在在的新款。

　　设计理念

　　在T恤设计上，布先生的风格以简单、时尚、品质的设计风格，尊重与舒适并存的穿着感受，和好面料、专业化的缝制原则，做有力量的高品质T恤，适用于精英人士。而且T恤做到上千款色，是全品类品牌T恤总量的5~7倍。品质已达到国内品牌难以超越的水平。

　　沉迷于极致的用户体验

　　在售后服务中，布先生追求极致的用户体验，将其进行到无处不在和不断苛求的程度。比如，率先倡导裁掉后领标，后领标是品牌在衣服上的重要广告位，布先生对这一直以来强加给消费者的反人类设计说“NO”;开创了“把试衣间搬回家”这一至高无上的服务理念，多拍精选，免费退换。

　　产品、价格、售后层层把关，布先生在苛刻要求自我中日益成长，成功做成一个亲民品牌。老顾客的不断积累的口碑，也成为布先生前进的坚实动力，在这条不那么好走的路上挺了下来，收获愈发响亮的掌声。

　　上线以来，布先生一直稳居天猫服装类动态前列，高于同行66%;2014年以后一直被评为天猫白金售后商家;2015年，做到天猫男装高品质T恤销量第一。2015年11月12日，布先生高品质T恤销售突破一百万件;2016年5月24日，与天猫签定战略合作协议，成为天猫电商品牌八大KA重点商家之一。

　　如今，布先生虽已成为中国T恤品牌的领导者，代表着中国高品质T恤，但这还远远不够。未来，布先生要充当开路先锋，引领中国T恤市场，走向T恤变革的新时代。