为进一步完善和优化公司制度化建设，提高公司制度的适宜性、有效性和可操作性，萍安钢铁持续开展管理制度执行专项检查工作，深入推进了公司各项管理的制度化和规范化，提升了执行力。

　　为确保公司各项制度的有效执行，2018年萍安钢铁在全公司范围内组织开展了制度执行专项检查工作，一是由各单位每月自行组织对所属科室、车间、班组的制度执行情况进行常态化检查;二是由投资发展部组织，对各单位执行公司安全管理制度、设备管理制度、工程管理制度、物资出厂放行管理制度等情况进行了抽查。对于制度检查工作中发现的问题和整改项，投资发展部均督促各单位制定了整改措施、明确了责任人和整改期限，并对整改实施情况进行了跟踪，确保整改事项落实到位。

　　通过切实开展制度执行检查工作，进一步加强了公司内部管理，保障了公司制度建设的完善性、规范性、匹配性、适宜性和可操作性，确保了公司各项管理制度符合国家法律法规、符合“有利于政府、有利于企业、有利于员工”的企业价值观，使企业内部管理持续有效地满足公司发展要求，为全面提高企业基础管理水平、实现公司生产经营目标奠定了基础。(叶晶晶)