在史丹利社保、激励金、带薪出游……化肥企业待遇也这么好了
史丹利作为一家上市企业,建立了科学规范的培训体系和管理制度,十分重视人才发展战略。在史丹利除了最基本的社保、福利、奖励之外公司更多的是给员工始以情感上的关怀和职业上的规划,用人之长,让每个人人尽其才。
在史丹利大家庭,“家文化”是主线,尊重员工的个性和人性,尊重和满足员工多层次的需求,关心员工的成长和发展。公司领导与员工平等交流,每月组织“心沟通”,让员工与高层领导面对面沟通交流,认真对待员工提出的每一个问题,给予解答和公开回复结果。领导和员工之间在工作上是上下级关系,在生活上是忠实的朋友。
公司定期组织带薪外出旅行、单身联谊会、运动会、文娱晚会、周末爬山等活动丰富员工的生活。在史丹利员工收获更多的是除了社保等基本福利之外的温暖和成长,每一位员工都会感受到公司家的温暖,以及自我价值的实现。
公司一直致力员工知识与技能的提升,激发员工的创造力和潜能,提高团队的综合素质。公司坚信,人才发展的投入是最有价值的投入,常年组织中高层及骨干员工到北大、清华等高校参加高级研修班,建立营销海上商学院,与国内外标杆企业学习交流,定期召开专业研讨会、专业技能培训会等,让员工在工作过程中不断成长,实现自我发展和能力提升,并不断培养员工的“主人翁”意识,参与企业管理。
公司重视有创新力、有想法的人才,坚信创新是企业快速发展、适应变化的重要致胜因素。史丹利开展“百万创新”工程,每年拿出100万作为创新激励奖金,目的在于激发员工的创新,让员工的好想法,好建议表达出来。部门内部也设置了日常奖励激励基金,用以奖励工作出色、肯干能干的员工,让员工每一份真诚的付出、每一次细小的进步都得到公司的认可和奖励。
所以在史丹利,努力与创新既是公司发展进步的动力,又是个人进步的强大推力。进入史丹利便进入了温暖的大家庭,员工不会因为社保、福利基本的保障而担忧,而会把更多的精力放在学习和进步上,我们相信上下一心,同心同力,史丹利一定会发展的越来越好!
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