8月28日上午，郑州市二七区人民政府（以下简称“二七区”）与万科物业发展股份有限公司（以下简称“万科物业”）在郑州签署战略合作协议，共同探索“城市空间整合服务”，携手打造独具特色的“二七模式”，探索出一条可复制的郑州城市精细化管理之路。

郑州二七区人民政府与万科物业签署战略合作协议

据了解，双方将共同出资成立合资公司，搭建“城市空间整合服务”平台，发挥各自的资源优势和管理优势，对基础设施建设施工过程管控、市容环境管理、绿地养护、市政设施维护、公共物业管理等业务进行一体化统筹运营，以“标准精细化、队伍专业化、参与社会化、平台智能化”要求，提供更加精细的“管家式”一体化服务，达到城市空间管理效率的提升，促进二七区城市运营的良性循环。

郑州二七区人民政府区委副书记、区长苏建设致辞

“为适应城市发展需要，二七区寻求与万科物业合作，导入先进的管理体系和治理机制，通过专业力量推动城市‘建设管理服务’的效能提升，使之成为推进‘三项工程一项管理’的有效抓手，成为建设‘城市大脑’、提升城市治理水平的有益补充。希望双方进一步深化合作与交流，扩大战略合作的内涵和水平，构建良性互动的新平台、新机制。”郑州市二七区委副书记、区长苏建设在签约仪式上说。

二七区此次引入万科物业，正是看中了后者在空间管理、服务和运营方面的经验。作为国内领先的物业服务企业，此次合作是万科物业城市空间整合服务的又一次深入探索，也是其作为城市服务商参与郑州国家中心城市建设的系统化实践。

万科物业中西区域牵头合伙人、政府与企业客户服务中心首席合伙人何曙华致辞

“郑州，正在迎来新的发展机遇和历史担当，也在提出新的要求：城市治理体系和治理能力的建设需要不断刷新。与二七区一起探索新型城市治理模式，是万科物业的荣幸。被二七区选择，是万科物业历史积累的体现；选择二七区，是万科物业人探索精神的实践。”万科物业中西区域牵头合伙人、政府与企业客户服务中心首席合伙人何曙华在签约仪式上表示，未来，万科物业与二七区将共同在城市治理模式的探索中，找到一条更具创新性、更有人文特色、更高质量的发展道路。

突如其来的新冠肺炎疫情让城市治理经受了大考，只有不断提升城市治理的智能化水平，才能让城市面对重大公共安全事件时经得起考验。

据介绍，万科物业打造的“城市空间整合服务”模式，将推行从管理、服务到运营的逐层演进，运用技术手段实现专业服务、公众参与及行政力量的逐级融合,将大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术应用到城市治理中，为郑州城市治理精细化、智慧城市建设打开更多发展空间。

此次战略合作，双方将以郑州凤湖智能新区及马寨产业集聚区为试点起步区，该区域规划面积约18平方公里，是以现代食品和高端装备制造、智能制造、科技服务为主导产业的省级产业集聚区，是二七区高标准谋划推进的“六个核心板块”之一。未来，将把试点区的经验，推广至二七商圈等核心片区，最终覆盖整个二七区，将人文关怀渗透进城市的每处肌理，助力郑州实现城市治理的跨越式发展。