2020年12月15日,叙州区供销社组织召开目标任务工作分析会,全面梳理目标任务完成进度及成效,通过“回头看”进一步查漏补缺,为年度工作完美收官打好基础。

按照干部作风大整顿工作要求,叙州区供销社进一步加强干部队伍建设,细化人员分工,严格责任落实,在党组统一领导下,团结协作推进各项工作落实。对照年初既定目标任务,各股室以自查为切入点全面分析目标任务完成情况,领导班子对分管领域工作成效及不足作深入分析,做到了任务清、成效显、问题明。此次目标自查,既是工作小结,也是问题查摆,又是经验交流,打破了平时的工作局限,增进了领导班子、股室之间的相互了解和支持,进一步激发了全社上下干事创业的浓厚氛围。

今年以来,叙州区供销社不断改进管理方式,意在帮助干部队伍提能增效,以更高水平做好各项工作。学习上,例会模式开展职工学习,要求各股室从本职工作出发,找准学习素材,创新教学方法,探讨学习成果,务必做到学深悟透做实。工作上,周计划常态推进,通过股室梳理、分管把关、职工监督,做到工作重点突出、计划在前、落实到位。作风上,问题查摆常态开展,不拘形式、不限范围,通过会上自我剖析对照检查、“面对面”交心谈心找问题,鼓励干部职工通过问题整改实现自我和互助提升。

通过一系列的务实整改,叙州区供销社进一步引导干部职工提振精气神,立足岗位、扎实工作,创新创造、多作贡献,推动工作大落实、事业大发展。