4月19日至20日，天安财险总公司召开2021年度财务条线培训会议，总公司托管组副组长程劲松总、张祥祯副总裁、总公司财务部有关人员、各分公司财务负责人现场参会。

程劲松总就公司总体目标、实现高质量发展、提升财务条线服务公司经营和业务发展的能力、充分发挥财务管理职能等内容发表讲话，并对财务负责人提出要求：一是优化机制，持续推进基础工作。分工合理专业化，操作流程规范化;二是强化管控，精细化管理，规则透明化、公开化，考核激励要细化、透明、可参照、可追溯;三是强调财务数据真实性是财务人员的职业操守;四是强调财务应支持业务，要围绕有限的资源开展业务，预防跑冒滴漏;五是加强考核支持，财务是杠杆，要算好账;要引进人才，珍惜人才，通过创造价值不断提高员工待遇。

同时，程总要求财务人员：一是守住底线，遇到重大问题要认真思考，不急于决策;二是主动管理，加强与业务部门的沟通，服务好一线;三是自爱、自律，严明纪律。财务应做好分公司的管家，量入为出，努力促进业务发展。

张祥祯总在讲话中指出，人是生产力中最积极、最活跃的因素，财务人员要有部门集体荣誉感，对中后台成本管控工作应做到精细化管理。