“+互联网”是风口、是蓝海!怎样“+”?
作者: 编辑 来源: 互联网 时间: 2018-07-31 阅读: 次
“互联网+”自提出以来市场反应强烈,各式企业纷纷打出“互联网+”旗帜,希望通过“互联网+”模式,让企业焕发生机。而在实操阶段出现问题,实体发现转战线上的过程并不顺利。
智享城市提出“+互联网”的思维,立足当下,解决传统实体企业模式僵化的现状。线下实行粉团队模式,使消费者变粉丝,顾客与商家黏度高。并解决其行业三大痛点。
“互联网+”不如“+互联网”
“互联网+”是纸上谈兵,传统型互联网公司没有线下实体操作经验,凭自我理解开发出线上操作系统,难免与市场不那么契合。
“+互联网”则是上阵杀敌,立足于有丰富的实战经验的线下实体公司,从实际需求出发研发符合线上操作规律的系统,是基于线下成功经验的互联网化,这样从线上再转到线下,了解经济的发展规律,可操作性极强。
将消费权益上升为粉丝权益
消费者权益是指消费者在有偿获得商品或接受服务时,以及在以后的一定时期内依法享有的权益。粉丝权益是用消费定义产品,商家根据消费者需求供应商品,满足消费者使用习惯,使消费者生活品质全面抬升,成就美好人生、幸福生活。
传统互联网+传统实体=新型公司
传统互联网脱离实体,需投入大量资金运作,烧钱经营使得上升乏力!线下传统实体又迫切渴望互联网化,实现产品转型,创新盈利模式。从两者的痛点中更新迭代“传统互联网+传统实体=新型公司”应运而生。
智享城市解决了当下三大痛点、占据了三大风口、创造了巨大蓝海!
智享城市SAAS系统,即可与任何行业实体及产品快速对接,可拥有自己专属定制的一整套“智能经营操作系统”。客户销售、服务终端,都可借此建立自己行业资源整合及市场的大平台!
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