海底捞董事会迎来新变化。近日，海底捞发布公告，宣布了董事会成员的变动情况，新增杨利娟、李朋、杨华、刘林毅、李瑜、宋青、杨立七位执行董事，新增马蔚华、吴宵光两位独立非执行董事。

公开资料显示，新增执行董事成员平均年龄为38.9岁，在海底捞拥有多年工作经验，多数为海底捞体系内成长起来的管理人员，这与海底捞的接班人计划要求相契合。2020年，海底捞启动接班人计划，选拔机制面向所有员工开放，计划周期为10~15年。本质上，是通过强化行之有效的内部晋升机制，为企业持续发展进行人才储备与锻炼。

对于海底捞董事会的变化，和君咨询资深连锁专家、和弘咨询总经理文志宏在接受媒体采访时表示，更多年轻的、基层的人员进入海底捞董事会，对企业而言是件好事。一方面，这些管理人员在海底捞摸爬滚打了十几年，对企业内部管理十分了解，未来董事会做出的决策更容易得到执行与贯彻。另一方面，这也有利于调动员工积极性，让内部员工看到未来职业的发展空间，具备极强的激励性。

事实上，管理人员年轻化只是海底捞关注和培养员工的方式之一。公告显示，海底捞在2021年上半年推出了骨干员工股份奖励计划，以鼓励员工积极创新、努力奋斗。公开资料显示，股份奖励计划将向承授人授出1.59亿股股份，对象包括管理层成员、区域统筹教练、部分家族长及餐厅经理、部分业务及技术骨干等超过1500余名员工及多名顾问。

值得注意的是，为了激励员工，解决员工的后顾之忧。海底捞还在内部实行了一系列员工温情计划。例如，通过亲子陪伴项目帮助异地工作的员工，解决父母和子女分隔两地的问题，2021年上半年，该项目累计发放补贴1160万元;倡导门店灵活用工，让员工在非繁忙时间提前下班回归家庭;利用线上空间，开发Hi亲子小程序等。

“我们一直以来非常注重公司内部员工的感受和发展路径，希望员工均有机会在海底捞实现双手改变命运。”公告显示，截至2021年6月30日，海底捞共有14万名员工，关注和重视员工发展，让员工实现自身价值，也是企业推动共同富裕取得更为明显的实质性进展的责任所在。