大唐南京发电厂进一步落实工作“三年提升”目标要求，推动创新工作和“岗区队日网”深度融合，紧密围绕企业生产经营重点，继承和发扬百年老厂的红色基因，发挥“原点”品牌效应，积极提升出实效，全年超额完成发电量，入厂标单在集团沿江沿海电厂对标排名第一，助力企业扭亏为盈。

提高组织生活质量，增强党组织凝聚力。为进一步提高组织生活质量、增强组织凝聚力，该厂建立起党支部基础工作月度打卡、季度互评和半年综合检查的三重检查机制，督促落实好领导班子联系点，持续巩固和提升标准化建设水平，同时在自查和互查中有效提升业务能力，当年共发展党员20名，全年累计开展领导干部联系点工作36次，其中开展群众座谈7次，党支部书记上课累计24次，各支部、小组累计开展主题日活动147次。

加强“三支队伍”建设，提高队伍战斗力。为了找准提升人员素质的着力点，持续提升基层队伍战斗力，在确保完成年度集中培训目标的基础上，该厂鼓励成员自主开展集中培训7次，同比增加8-12课时的学习。推动学习入脑入心，期间组织成员前往渡江胜利纪念馆开展“领悟思想伟力，勇担原点使命”主题日活动，获得集团公司督导组的现场肯定。

打造“1+7”品牌培育工作，以“忠诚、爱国、担当”为主线，围绕继承和发扬“京电号”精神，大力培育各显担当的“七个担当”特色品牌，有效扩大工作影响力、号召力。

为进一步激励成员在急难险重任务中发挥先锋模范作用，推动企业生产经营出成绩，该厂加强对“岗区队日网”联动行动的成效评估，建立和完善行动台账，围绕发电、经营和发展重点指标成立突击队，同时鼓励自主开展成员突击队、服务队行动，把19项引领+创新项目的难点攻关融入到突击队行动中，全年累计开展各类突击队行动31次，服务队行动18次，引领+创新项目“建立安全文化助力安全生产”荣获集团公司等优秀攻关项目。