交通银行山西省分行坚守风险底线，创新风险手段，扎实有效推进操作风险管理。一是深入操作风险文化理念培植。通过案例等现场培训等方式，在经营单位开展宣讲，将操作风险与控制自我评估、关键风险指标、操作风险事件收集“三大工具”运用深入人心。二是运用操作风险考核工具。通过设置并细化各层级工作内容和考核标准，突出重点，打好日常管理组合拳。三是深挖操作风险管理信息。运用大数据思维 + 大数据分析手段进一步做好操作风险事件的收集和分析，优化系统流程和人员操作。