近日，除在业务上逐步融合阿里生态外，饿了么还相继与口碑、淘宝打通了会员体系。日前，饿了么正式加入阿里88会员，新推出的"88VIP"一卡通可享有包含优酷、饿了么、淘票票、虾米在内的会员服务，还可享受天猫购物9.5折及优惠券权益。

"88VIP"一卡通的推出，进一步整合了阿里生活服务的生态体系，将优酷、饿了么、虾米等收购企业，与天猫业务进行融合，实现了会员、数据及流量的互通。此外，这也助推了阿里本地服务的衔接。

在创业战场上，王兴有着过人之处。多点出击的美团，拥有外卖、酒店、旅行、打车等多元业务，旗下自有app去重业务用户规模达2.46亿，成为线下服务数据的超大入口。

而加入阿里后的饿了么，像是坐上了电梯。站在六楼的饿了么放话，要拿到外卖市场50%的份额。

饿了么还拿出30亿弹药，打响了夏季战役。据说，这不只是对消费的补贴，更有对行业的升级，包括市场投放、物流体系升级、商家服务体系升级等。

王磊称，"30亿，只是第一步"。言下之意，为了争夺市场份额，提升服务效率，钱不是问题。

在野蛮竞争时代烧钱，让人看到的常常是灰烬和火山口。如今，饿了么致力于生态融合、行业升级，"烧钱"或许会让人看清部分未来。

饿了么与阿里生态各体系成员全面打通。饿了么超级会员的权益愈来愈广，它给用户究竟能带来怎样的实惠？截止今年7月底，成都2018年超级会员一共节省了165万，节省总金额排名全国第七位。

其中，成都的一位饿了么超级会员用户，7个月节省了905元，成为全国省下最多饭钱的人，如果用这笔钱兑换成优酷的会员，可以换到2021年。

数据显示，这名用户通过超级会员，7个月下单了92份外卖，他每餐减免9.8元，最多一餐减免了26元。最厉害的是，他曾经用一分钱吃了一顿原价20元的台式卤肉饭。

他也把阿里巴巴做生态的经验带到了饿了么。围绕着阿里巴巴的生态，有大量的公司，比如做电商代运营的公司、做仓储物流的公司、做营销方案的公司。但是，围绕餐饮的类似生态却并没有出现。"这是个平台生意。做平台必须想清楚你的边界在哪，你不能什么都做。"